Несмотря на то, что все больше людей предпочитают удаленную работу по своим убеждениям, важно осознать, что рано или поздно мы все сталкиваемся с командной работой. Ведь серьезные проекты невозможно реализовать в одиночку. Сегодняшняя заметка посвящена именно этой командной деятельности.

Для повышения эффективности работы в команде я предлагаю следующие правила:

1. Инвестируйте время в начале проекта для обсуждения инструментов и процедур работы. Важно определить, каким образом и с помощью каких инструментов будет выполняться работа, чтобы избежать неприятных сюрпризов в виде утерянных задач или несовместимых форматов.

2. Продемонстрируйте преимущества командной работы. Подчеркните, какие плюсы каждый участник получит, если выполнит свою работу вовремя или даже раньше. Удовлетворение клиента не всегда является достаточным мотиватором для всех членов команды. Покажите, какие личные выгоды они могут получить, будь то премия, выходной или подарок.

3. Всегда разъясняйте все неясности. Не все члены команды могут сразу согласиться с выбранным подходом или инструментом. Возможно, кто-то будет считать выбранный инструмент неудачным. Объясните, почему был выбран именно этот инструмент, какие преимущества он предоставляет вам и вашей команде, и скорее всего, вы получите поддержку. Разрешайте все неясности как можно раньше.

4. Сделайте ваши цели доступными. Покажите свои цели на день, неделю, месяц. Демонстрация прогресса по достижению целей мотивирует всех участников и позволяет определить, кто активно работает, а кто тратит время впустую.