Работаете ли вы на себя или на кого-то другого, вы, скорее всего, сталкиваетесь с дедлайнами - этими неотъемлемыми элементами бизнеса, которые могут быть источником значительного стресса. Darrell Etherington предлагает классифицировать их, чтобы лучше справляться с этой проблемой.

Первый тип: "Белая полярная лисица"

В крупных компаниях сроки исполнения играют решающую роль, индицируя вашу способность работать в соответствии со стандартами. Невыполнение сроков может оказаться фатальным для вашей репутации. В таких случаях важно сосредоточиться на выполнении задач вовремя, не забывая при этом о качестве работы. Даже если клиент не требует регулярных отчетов о ходе выполнения, установите для себя промежуточные вехи.

Второй тип: "Строгий, но гибкий"

Этот тип дедлайнов сочетает в себе строгость и гибкость. Это наиболее распространенный вид сроков, с которыми вам придется столкнуться. Они могут быть установлены жестко, но всегда есть возможность рассмотреть изменения, если возникают обстоятельства или другие обязательства. Важно понять, почему эти сроки были установлены, и соответствовать им.

Третий тип: "Сроки? Какие сроки?"

Иногда сроки кажутся не очень важными или даже забытыми. В таких случаях, если задача не имеет высокого приоритета, можете сконцентрироваться на других, более важных делах. Эти дедлайны могут быть всего лишь указанием на то, что клиент хотел бы получить что-то к определенной дате или что задача должна быть выполнена в соответствии с правилами.